バブル、バブル、バブル へのコメント http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/ 次世代のウェブ社会に影響を与えるベンチャー企業・新サービス・スクープねたを毎日リアルタイムで綴るブログ‐TechCrunchの日本語版サイト Thu, 26 Nov 2009 02:15:50 -0600 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 TechCrunch Japanese アーカイブ » バブル経済指標 より http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/comment-page-1/#comment-179856 TechCrunch Japanese アーカイブ » バブル経済指標 Wed, 10 Oct 2007 00:23:17 +0000 http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/#comment-179856 [...] 下らないものが大量に横行しているのは間違いない。 これについてはマイクも随分前から警戒を呼びかけている 。このブログには押し売りのサイト開設案内の投稿も毎日毎日ある。その手の投稿なら昨日だけでも17件あった。ひとつはHide Pink Shirt Guyという。何のサイトか見当もつかない。ま、私の知ったこっちゃないが。 [...] [...] 下らないものが大量に横行しているのは間違いない。 これについてはマイクも随分前から警戒を呼びかけている 。このブログには押し売りのサイト開設案内の投稿も毎日毎日ある。その手の投稿なら昨日だけでも17件あった。ひとつはHide Pink Shirt Guyという。何のサイトか見当もつかない。ま、私の知ったこっちゃないが。 [...]

]]> TechCrunch Japanese アーカイブ » TechCrunch、FuckedCompany.comを買収する より http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/comment-page-1/#comment-40499 TechCrunch Japanese アーカイブ » TechCrunch、FuckedCompany.comを買収する Mon, 02 Apr 2007 00:09:09 +0000 http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/#comment-40499 [...] 明日われわれは “Pud”ことPhilip KaplanのFuckedCompany.comのすべての資産を株式の提供によって買収したことを発表する予定。契約の基本的内容は今夜（米国時間3/31）太平洋時間午後9時に解禁されるプレスリリースに含まれている。Pudもこの取引について個人のブログで触れている。われわれはあと１週間ほど後で発表する予定だった (CrunchNoteでほのめかしてはいた)が、すでにあまりに多くの人々が秘密を知ってしまい、ニュースがリークし始めた (WiredとCNETの記事を参照l)。私はまたしても他のサイトがわれわれについてのスクープを掲載するような目にあいたくないので、週末ではあるが、公式発表を行うこととした。われわれは数ヶ月にわたって交渉を続けてきたが、幸いにも最終的合意に達することができたので、以下のとおり発表する。FuckedCompanyは2000年以来、ドットコムバブルが破裂した後、失敗し、あるいは困難に陥った会社について独特の辛口なスタイルで情報を提供してきた。ローンチ１年後にはFuckedCompanyは多数の読者を集めてメインストリームメディアの注目を大いに集めるようになっていた。しかし、スタートアップ企業の状況が改善した2004年にはこの注目も大部分失せてしまった。しかしこのサイトにはこの独特の偏ったニュースを愛好して、毎日毎日読みくる多数の熱心な読者がいた。ピーク時にはFCのユニーク訪問者は400万にも上っていた。FCはスタートアップのネガティブな側面に焦点を合わせているのに対し、TechCrunchはポジティブな側面を主として取り上げる傾向があるので、この組み合わせは一見奇妙に思えるかもしれない。しかし実際、両者は理想的に相互補完的なのである。たとえば、読者層を考えてみよう。両方の読者にほとんど重複がなく、サイズもほぼ等しい。ということは合併すればただちにトラフィックを２倍にすることができるのだ。合併の理由マーケットには周期的な動きがある。われわれが現在のブームの終末期にいることは (最近これと違ったことを言ったかもしれないが、無視して欲しい)明らかだ。この１年半の間に数千のスタートアップがローンチし、10億ドルをはるかに超える金額が投資された。好調期でも90%のスタートアップは失敗に終わる。しかし最近の動向を検討すると、10%の成功率さえ、今後維持していくのは難しいという結論に達した。最近の注意を要するトレンドというのは、頭のいい人々が現在のブームの終わりは近いと予測している。これらの人々は、予言をめったに外したことがない。たとえば、Peter Ripの最近の記事Web 2.0 - もうすっかり終わりだがある。Peterの分析は完璧で、彼の結論に逆らうのは難しい われわれが失敗したスタートアップを記録しているTechCrunch DeadPool入りする件数が指数関数的に急増している。この率で失敗率が急増していけば、失敗企業の数が新しく資金調達に成功するスタートアップ企業の数を上回るときがやってくる。スタートアップの10に9は失敗するのだから、ネガティブ情報に特化することではるかに大量のコンテンツを提供することができる。なるほどたくさんスタートアップがローンチしているが、最近本当のイノベーションを全く見ない。2004年-2005年ごろのびっくりさせられるような要素は消えてしまった。将来の予兆は暗い。もう新しいものは何も発明されないだろう。最近TechCrunchのコメント欄にはネガティブな意見が以前に比べてはるかに多い。われわれの読者には不満があり、編集方針の転換を求めている。さらに最近のブログ界では、Valleywagが典型だが、ネガティブ情報第一、取材はその後、というのがトレンドだ。このタブロイド新聞スタイルのジャーナリズムは読者の注目を引きやすく、その結果広告主から金を引き出すのにも役立つ。これではわれわれはかなわない。FCを買収することでわれわれは必要とあらば誰よりも早くネガティブ情報を配信することができるようになるのだ。われわれ２社のコンビネーションにより、スタートアップを、単なるアイディアの段階から吹聴と資金調達、そして必然的な倒産と清算に至るまで、すべての段階を完全にカバーすることができる。期待してもらいたい完全な統合には時間がかかるだろう。FuckedCompanyサイトはすでに統合について告知を行っており、近々TechCrunchらしいルック＆フィールを実現すべくアップグレードが行われる予定(現在の赤と黒に代わって白の背景が採用され、フォントとスタイル、そしてロゴも変更される）。しかし当面は２つのサイトは独立のまま従来どおり運営を続ける。深いレベでの統合はさらに時間をかけて実施される。未だに新しいスタートアップの記事を楽しんでいる読者も多いので、われわれはそういった記事を止めるつもりはない。しかしわれわれはスタートアップの記事を次第に二の次にして、新しいブログへと変身していくだろう。TechCrunchとFuckedCompanyの内容はやがてお互いを映す鏡となり、適切な時期が来れば2つのブランドは統合される。読者のフィードバックを求む将来にわたって読者を惹きつける魅力ある内容を提供していくためには、状況に応じて常にビジネスモデルを修正していくことが重要である。このことが今回の決定の主な理由だ。われわれは一時代の終わりを目撃しているのであるから、これに対応をしなければならないのである。この理由づけにすべての読者が納得するわけではないだろうと承知している―なにしろ大きな方針変更が出し抜けに行われたことは認めざるを得ない。私はこの買収合併が上品かつ適切に行われるよう、読者のフィードバックを期待する。コメント欄を利用するか、あるいは私個人宛にメールを送られたい。(私のアドレスはAbout ページにある)。私は読者の考えをぜひ聞いてみたいと思っている。2005年6月にTechCrunchがローンチしたときは新しいスタートアップを専門にウォッチするブログは存在しなかった。ほぼ2年経った今、スタートアップをフォローする数十のサイトが存在し、メインストリームメディアの注目も著しい。新しいアイディアをもった起業家は自らの潜在的ユーザーや顧客に訴える新しい方法を考え付くものである。しかし彼らはもはやTechCrunchだけを当てにしてはならないだろう。アップデート (3/31/07 2:52 PM 太平洋時間): プレスリリースの全文を早く読みたいというリクエストが多数よせられているので、公式なプレス発表は明朝となるが、下に掲載することにした。まだ草稿であることに留意されたい。TECHCRUNCH、FUCKEDCOMPANYを買収月間読者数は倍増、さらなる事業拡張のチャンスもカリフォルニア州、ATHERTON　2007年4月1日 ― TechCrunchは今日、ドットコム企業の失敗を報道するウェブサイト、FuckedCompanyの資産を買収することで合意に達したことを発表した。この取引では、fuckedcompany.comのドメイン名、サイトのコンテンツ他、あらゆる関連する業務の資産が買収対象に含まれる。両サイトの統合が完了した暁には、現在のTechCrunch.comと比較して月間ユニーク訪問者数はおおむね倍増するものと予測されている。FuckedCompanyのファウンダーであり当初の編集者であるPhilip Kaplanは、「TechCrunchチームに加わることができて興奮している。TechCrunchが新しいテクノロージーとスタートアップの世界を紹介し、Fucked Companyはそれらが失敗した場合を紹介している。われわれが連合するのは自然の成り行きだし、こうして両者が力を合わせれば、今後の経済の予測がどうであろうと、注目を集め、成長を続けることが可能だ」と語った。TechCrunchのファウンダー、Michael Arringtonは「FuckedCompanyと共に仕事ができることをうれしく思っている。FuckedCompanyはWeb1.0時代の浪費を報道し、起業家とベンチャーキャピタリストに市場のサイクルを常に思い起こさせるのに役立ってきたサイトだ。Web 2.0のブームが下り坂に向かっている現在、われわれは買収や上場によって現金化できる見込みがないスタートアップの紹介に力を集中していく”」と述べた。契約はすぐにも調印される見込み。詳細な続報はwww.techcrunch.comとwww.fuckedcompany.comに掲載される。TechCrunchについてTechCrunchは2005年に創立された。新しいテクノロジー系スタートアップに関するニュースと分析を提供するブログを始めとするウェブネットワークである。TechCrunchネットワークには月間150のユニーク訪問者と400万超のページビューがあるTechCrunchネットワークには、新しいウェブスタートアップに焦点を絞ったTechcrunch.com、ハイテクガジェットを専門に扱うCrunchGear.com、モバイルｃ技術を専門にカバーするMobileCrunch、TechCrunch.comの日本語版とフランス語版、求人掲示板のCrunchboardなどが属する。FuckedCompanyについてFuckedcompanyは2000年4月に創立されたメジャーなニュースサイトで、ドットコムバブルの破裂を専門に報じる最初のウェブサイトとなった。ピーク時には月間400万のユニーク訪問者を数え、YahooとRolling Stone2000年の「今年を代表するサイト」に選ばれた。さらにTIME誌の「2000年のベスト」の6位にもランクインしている。[原文へ] [...] [...] 明日われわれは “Pud”ことPhilip KaplanのFuckedCompany.comのすべての資産を株式の提供によって買収したことを発表する予定。契約の基本的内容は今夜（米国時間3/31）太平洋時間午後9時に解禁されるプレスリリースに含まれている。Pudもこの取引について個人のブログで触れている。われわれはあと１週間ほど後で発表する予定だった (CrunchNoteでほのめかしてはいた)が、すでにあまりに多くの人々が秘密を知ってしまい、ニュースがリークし始めた (WiredとCNETの記事を参照l)。私はまたしても他のサイトがわれわれについてのスクープを掲載するような目にあいたくないので、週末ではあるが、公式発表を行うこととした。われわれは数ヶ月にわたって交渉を続けてきたが、幸いにも最終的合意に達することができたので、以下のとおり発表する。FuckedCompanyは2000年以来、ドットコムバブルが破裂した後、失敗し、あるいは困難に陥った会社について独特の辛口なスタイルで情報を提供してきた。ローンチ１年後にはFuckedCompanyは多数の読者を集めてメインストリームメディアの注目を大いに集めるようになっていた。しかし、スタートアップ企業の状況が改善した2004年にはこの注目も大部分失せてしまった。しかしこのサイトにはこの独特の偏ったニュースを愛好して、毎日毎日読みくる多数の熱心な読者がいた。ピーク時にはFCのユニーク訪問者は400万にも上っていた。FCはスタートアップのネガティブな側面に焦点を合わせているのに対し、TechCrunchはポジティブな側面を主として取り上げる傾向があるので、この組み合わせは一見奇妙に思えるかもしれない。しかし実際、両者は理想的に相互補完的なのである。たとえば、読者層を考えてみよう。両方の読者にほとんど重複がなく、サイズもほぼ等しい。ということは合併すればただちにトラフィックを２倍にすることができるのだ。合併の理由マーケットには周期的な動きがある。われわれが現在のブームの終末期にいることは (最近これと違ったことを言ったかもしれないが、無視して欲しい)明らかだ。この１年半の間に数千のスタートアップがローンチし、10億ドルをはるかに超える金額が投資された。好調期でも90%のスタートアップは失敗に終わる。しかし最近の動向を検討すると、10%の成功率さえ、今後維持していくのは難しいという結論に達した。最近の注意を要するトレンドというのは、頭のいい人々が現在のブームの終わりは近いと予測している。これらの人々は、予言をめったに外したことがない。たとえば、Peter Ripの最近の記事Web 2.0 – もうすっかり終わりだがある。Peterの分析は完璧で、彼の結論に逆らうのは難しい われわれが失敗したスタートアップを記録しているTechCrunch DeadPool入りする件数が指数関数的に急増している。この率で失敗率が急増していけば、失敗企業の数が新しく資金調達に成功するスタートアップ企業の数を上回るときがやってくる。スタートアップの10に9は失敗するのだから、ネガティブ情報に特化することではるかに大量のコンテンツを提供することができる。なるほどたくさんスタートアップがローンチしているが、最近本当のイノベーションを全く見ない。2004年-2005年ごろのびっくりさせられるような要素は消えてしまった。将来の予兆は暗い。もう新しいものは何も発明されないだろう。最近TechCrunchのコメント欄にはネガティブな意見が以前に比べてはるかに多い。われわれの読者には不満があり、編集方針の転換を求めている。さらに最近のブログ界では、Valleywagが典型だが、ネガティブ情報第一、取材はその後、というのがトレンドだ。このタブロイド新聞スタイルのジャーナリズムは読者の注目を引きやすく、その結果広告主から金を引き出すのにも役立つ。これではわれわれはかなわない。FCを買収することでわれわれは必要とあらば誰よりも早くネガティブ情報を配信することができるようになるのだ。われわれ２社のコンビネーションにより、スタートアップを、単なるアイディアの段階から吹聴と資金調達、そして必然的な倒産と清算に至るまで、すべての段階を完全にカバーすることができる。期待してもらいたい完全な統合には時間がかかるだろう。FuckedCompanyサイトはすでに統合について告知を行っており、近々TechCrunchらしいルック＆フィールを実現すべくアップグレードが行われる予定(現在の赤と黒に代わって白の背景が採用され、フォントとスタイル、そしてロゴも変更される）。しかし当面は２つのサイトは独立のまま従来どおり運営を続ける。深いレベでの統合はさらに時間をかけて実施される。未だに新しいスタートアップの記事を楽しんでいる読者も多いので、われわれはそういった記事を止めるつもりはない。しかしわれわれはスタートアップの記事を次第に二の次にして、新しいブログへと変身していくだろう。TechCrunchとFuckedCompanyの内容はやがてお互いを映す鏡となり、適切な時期が来れば2つのブランドは統合される。読者のフィードバックを求む将来にわたって読者を惹きつける魅力ある内容を提供していくためには、状況に応じて常にビジネスモデルを修正していくことが重要である。このことが今回の決定の主な理由だ。われわれは一時代の終わりを目撃しているのであるから、これに対応をしなければならないのである。この理由づけにすべての読者が納得するわけではないだろうと承知している―なにしろ大きな方針変更が出し抜けに行われたことは認めざるを得ない。私はこの買収合併が上品かつ適切に行われるよう、読者のフィードバックを期待する。コメント欄を利用するか、あるいは私個人宛にメールを送られたい。(私のアドレスはAbout ページにある)。私は読者の考えをぜひ聞いてみたいと思っている。2005年6月にTechCrunchがローンチしたときは新しいスタートアップを専門にウォッチするブログは存在しなかった。ほぼ2年経った今、スタートアップをフォローする数十のサイトが存在し、メインストリームメディアの注目も著しい。新しいアイディアをもった起業家は自らの潜在的ユーザーや顧客に訴える新しい方法を考え付くものである。しかし彼らはもはやTechCrunchだけを当てにしてはならないだろう。アップデート (3/31/07 2:52 PM 太平洋時間): プレスリリースの全文を早く読みたいというリクエストが多数よせられているので、公式なプレス発表は明朝となるが、下に掲載することにした。まだ草稿であることに留意されたい。TECHCRUNCH、FUCKEDCOMPANYを買収月間読者数は倍増、さらなる事業拡張のチャンスもカリフォルニア州、ATHERTON　2007年4月1日 ― TechCrunchは今日、ドットコム企業の失敗を報道するウェブサイト、FuckedCompanyの資産を買収することで合意に達したことを発表した。この取引では、fuckedcompany.comのドメイン名、サイトのコンテンツ他、あらゆる関連する業務の資産が買収対象に含まれる。両サイトの統合が完了した暁には、現在のTechCrunch.comと比較して月間ユニーク訪問者数はおおむね倍増するものと予測されている。FuckedCompanyのファウンダーであり当初の編集者であるPhilip Kaplanは、「TechCrunchチームに加わることができて興奮している。TechCrunchが新しいテクノロージーとスタートアップの世界を紹介し、Fucked Companyはそれらが失敗した場合を紹介している。われわれが連合するのは自然の成り行きだし、こうして両者が力を合わせれば、今後の経済の予測がどうであろうと、注目を集め、成長を続けることが可能だ」と語った。TechCrunchのファウンダー、Michael Arringtonは「FuckedCompanyと共に仕事ができることをうれしく思っている。FuckedCompanyはWeb1.0時代の浪費を報道し、起業家とベンチャーキャピタリストに市場のサイクルを常に思い起こさせるのに役立ってきたサイトだ。Web 2.0のブームが下り坂に向かっている現在、われわれは買収や上場によって現金化できる見込みがないスタートアップの紹介に力を集中していく”」と述べた。契約はすぐにも調印される見込み。詳細な続報はwww.techcrunch.comとwww.fuckedcompany.comに掲載される。TechCrunchについてTechCrunchは2005年に創立された。新しいテクノロジー系スタートアップに関するニュースと分析を提供するブログを始めとするウェブネットワークである。TechCrunchネットワークには月間150のユニーク訪問者と400万超のページビューがあるTechCrunchネットワークには、新しいウェブスタートアップに焦点を絞ったTechcrunch.com、ハイテクガジェットを専門に扱うCrunchGear.com、モバイルｃ技術を専門にカバーするMobileCrunch、TechCrunch.comの日本語版とフランス語版、求人掲示板のCrunchboardなどが属する。FuckedCompanyについてFuckedcompanyは2000年4月に創立されたメジャーなニュースサイトで、ドットコムバブルの破裂を専門に報じる最初のウェブサイトとなった。ピーク時には月間400万のユニーク訪問者を数え、YahooとRolling Stone2000年の「今年を代表するサイト」に選ばれた。さらにTIME誌の「2000年のベスト」の6位にもランクインしている。[原文へ] [...]

]]> TechCrunch Japanese アーカイブ » Farecast、さらに$12Mを調達 より http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/comment-page-1/#comment-20363 TechCrunch Japanese アーカイブ » Farecast、さらに$12Mを調達 Wed, 31 Jan 2007 09:22:00 +0000 http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/#comment-20363 [...] 良きにつけ悪しきにつけ、ベンチャーファンドはすっかり1999年の再現を楽しんでいるようだ。シアトルのFarecastは航空運賃を予測し、ユーザーにその価格を保証するサービスだが、現在３度目のラウンドを実施、$12.1M（121万ﾄﾞﾙ）をSutter Hill Venturesその他から調達した。以前の投資者であるGreylock Partners、Madrona Venture Group、WRF Capital、それに新しい投資者としてPAR Capital Management、Pinnacle Ventures、Farecastの取締役で以前のExpediaのCEO、Erik Blachfordも加わっている。Farecastは現在までに総額$20.6M（2060万ドル）を３回のラウンドで調達したことになる。それで業績は？　ビジネスモデルは消費者に魅力があるようだ。Farecastのマーケティング担当副社長によると、「わが社はローンチ以来、航空会社のウェブサイトに$200M（２億ドル）相当に上る『仮発注』を出している」とのこと。ただし現実の売り上げはそのごく一部になるはず。[原文へ] Farecast [...] [...] 良きにつけ悪しきにつけ、ベンチャーファンドはすっかり1999年の再現を楽しんでいるようだ。シアトルのFarecastは航空運賃を予測し、ユーザーにその価格を保証するサービスだが、現在３度目のラウンドを実施、$12.1M（121万ﾄﾞﾙ）をSutter Hill Venturesその他から調達した。以前の投資者であるGreylock Partners、Madrona Venture Group、WRF Capital、それに新しい投資者としてPAR Capital Management、Pinnacle Ventures、Farecastの取締役で以前のExpediaのCEO、Erik Blachfordも加わっている。Farecastは現在までに総額$20.6M（2060万ドル）を３回のラウンドで調達したことになる。それで業績は？　ビジネスモデルは消費者に魅力があるようだ。Farecastのマーケティング担当副社長によると、「わが社はローンチ以来、航空会社のウェブサイトに$200M（２億ドル）相当に上る『仮発注』を出している」とのこと。ただし現実の売り上げはそのごく一部になるはず。[原文へ] Farecast [...]

]]> Welcome to BOL [Business On Line] » ʥꥫͥåȴȤϷ㤷äƤ롣 より http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/comment-page-1/#comment-17834 Welcome to BOL [Business On Line] » ʥꥫͥåȴȤϷ㤷äƤ롣 Sun, 14 Jan 2007 05:34:28 +0000 http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/#comment-17834 [...] Ǥ⡢ʤɤȤȤäѤꤢ櫓ǤǶηMichael Arringtonϡ٥㡼ԥΥȥå״Ȥؤμ֤ݡȤĤġWeb 2.0Ȥϻ³ǽʥӥͥˤʤʤפȤո˰ۤ򾧤Ƥޤ [...]

]]> TechCrunch Japanese アーカイブ » TechCrunch、週末のまとめ、レーザーポインター入り より http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/comment-page-1/#comment-16916 TechCrunch Japanese アーカイブ » TechCrunch、週末のまとめ、レーザーポインター入り Mon, 08 Jan 2007 13:52:59 +0000 http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/#comment-16916 [...] 週末の記事を見逃した読者のために「まとめ」を載せておこう。CrunchGearの編集部はCESとMacWorldをカバー。私はお陀仏になったいくつかのスタートアップと、「もしかしてWeb 2.0 はバブルなのか？」について書いた。MobileCrunchのOliverはすごいクールなレーザーポインタ（写真参照）で遊んでいる。 これが 「モバイル」とどう関係あるのかわからないが、私も１個欲しい。 [...] [...] 週末の記事を見逃した読者のために「まとめ」を載せておこう。CrunchGearの編集部はCESとMacWorldをカバー。私はお陀仏になったいくつかのスタートアップと、「もしかしてWeb 2.0 はバブルなのか？」について書いた。MobileCrunchのOliverはすごいクールなレーザーポインタ（写真参照）で遊んでいる。 これが 「モバイル」とどう関係あるのかわからないが、私も１個欲しい。 [...]

]]> TechCrunch Japanese アーカイブ » Insider Pageｓで大レイオフ より http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/comment-page-1/#comment-16912 TechCrunch Japanese アーカイブ » Insider Pageｓで大レイオフ Mon, 08 Jan 2007 13:42:05 +0000 http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/#comment-16912 [...] 私は昨日、インターネット関連企業のしだいに増える悪いニュースについて書いたばかりだ。この傾向は、おそらく今年加速するだろう。私はこれは全体的には業界のシステムの健全さを示すものと思っている。多少の悪いニュースはマーケット全体が正気であることを示すものだ。 [...] [...] 私は昨日、インターネット関連企業のしだいに増える悪いニュースについて書いたばかりだ。この傾向は、おそらく今年加速するだろう。私はこれは全体的には業界のシステムの健全さを示すものと思っている。多少の悪いニュースはマーケット全体が正気であることを示すものだ。 [...]

]]> otaku より http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/comment-page-1/#comment-16880 otaku Mon, 08 Jan 2007 11:17:15 +0000 http://jp.techcrunch.com/archives/bubble-bubble-bubble/#comment-16880 スタートアップ！！Japanには実感し難いものでしょうね。 どちらかといえば、囲みこむ性格が強いのがJapanの会社 の性格みたいな、というかJapaneseの封建的な性格との 相関が強いかな？ 個人のアイディアを支援するというより、現在のサービスに プラスαを加えよう！ パイオニアスピリッツというよりはエクステンションスピリッツ！！ ん～、井の中の何とか... スタートアップ！！Japanには実感し難いものでしょうね。

どちらかといえば、囲みこむ性格が強いのがJapanの会社
の性格みたいな、というかJapaneseの封建的な性格との
相関が強いかな？

個人のアイディアを支援するというより、現在のサービスに
プラスαを加えよう！

パイオニアスピリッツというよりはエクステンションスピリッツ！！

ん～、井の中の何とか…

]]>