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	<title>速報! GoogleがYouTubeを買収 へのコメント</title>
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	<description>次世代のウェブ社会に影響を与えるベンチャー企業・新サービス・スクープねたを毎日リアルタイムで綴るブログ‐TechCrunchの日本語版サイト</description>
	<pubDate>Sun, 06 Jul 2008 04:38:57 +0000</pubDate>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; Photobucketの価値はおいくら？ より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-39397</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; Photobucketの価値はおいくら？</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Mar 2007 22:35:29 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Photobucketがこの記事にコメントすることはないと思うが、私たちのソースによると、この価格での買収にかなり興味を持っているところが何社かあるという。収益の伸びと、同分野での別の買収契約のことも考えると、安い買い物かもしれない。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Photobucketがこの記事にコメントすることはないと思うが、私たちのソースによると、この価格での買収にかなり興味を持っているところが何社かあるという。収益の伸びと、同分野での別の買収契約のことも考えると、安い買い物かもしれない。 [...]</p>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; MySpace、怒りのテスト より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-18698</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; MySpace、怒りのテスト</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Jan 2007 05:22:28 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 今のところMySpaceからは、何故こんなことが起きたかについての正確なコメントを求めたことに対する返答はない。しかし、今やインターネット最大のサイトであるMySpaceの肩に乗り、YouTubeのような成功を夢みてビジネスをしている無数のスタートアップの幹部たちは、 間違いなく話しあっているだろう。もちろんオフレコで。誰もが口にするのは「MySpaceに目をつけられたくない」。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 今のところMySpaceからは、何故こんなことが起きたかについての正確なコメントを求めたことに対する返答はない。しかし、今やインターネット最大のサイトであるMySpaceの肩に乗り、YouTubeのような成功を夢みてビジネスをしている無数のスタートアップの幹部たちは、 間違いなく話しあっているだろう。もちろんオフレコで。誰もが口にするのは「MySpaceに目をつけられたくない」。 [...]</p>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 既得権を手放す難しさ、そこにある機会 より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-18514</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 既得権を手放す難しさ、そこにある機会</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Jan 2007 19:30:45 +0000</pubDate>
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		<description>[...] インターネットテレビとソーシャルネットワークに関する戦略について、NBCが市場に向けてどんなシグナルを送るか、私は注意深く見守ってきた。ほとんどのライバルはすでに陣取りを始めている。FoxはMySpaceだし、CBSはYouTubeと親密な関係に入り、ViacomはTagworldと提携するらしい、等々。NBC以外の各社は、少なくとも実験的に、オンラインテレビについてもさまざまな取り組みをしている。NBCはヘッドライトに照らされた鹿みたいに立ちすくんで動きがとれないように見える。Tribeの買収に動いたが、ぎりぎりで手を引いた。副社長の一人がブログで「NBCは出遅れている」と認め、今後の戦略について書いたが、すぐに記事は削除された。NBCの幹部はいつも集まっては出遅れを認め、何か対策を打ち出さなくてはと叫びあっているのだろうと想像される。 そういったわけで、昨日（米国時間1/16）、NBCがNetflixと緊密に連携して新しいストリーミングによるテレビと映画の配信サービスを開始するというニュースには驚いた。少なくとも実験には取り掛かったわけだ。しかし、Netflixについてのニューヨークタイムズの記事で引用された（別の）副社長の次のような発言に、NBCのこの問題に関する態度が典型的に表されている。NBC Universalのケーブル配信を担当するFrances Manfredi上級副社長は、「NBCはビデオコンテンツを、ユーザーが望む場所に、望む時間に、望む方法で提供したいと考えている。しかし、ケーブルとシンジケーションという従来の方法によるコンテンツ配給がわれわれの本来の主要なビジネスであり、特に収益に関してはそうだ」と述べた。はっきり言って問題は結局ここに煮詰まってくる― 「Manfredi、インターネットとやらで何をやってもかまわんが、おれたちの金を生んでくれる仕組みに触るなよ。」これが長年慣れ親しんできた収入源という既得権を持つ会社が「本来のビジネス」を失うことを恐れて変革を起こせず麻痺してしまう原因なのだ。その間に、すばしこいスタートアップがやってきて、おいしいところを持って行き、最後には$1.65B（16億5千万ドル）で売れてしまう。NBCが真剣に考えるなら、オンラインテレビで実験以上のものをしなければならないことが分かるはずだ。将来DVD通販レンタルモデルが死に絶える可能性に備えてNetflixが打ち出してきたような、広汎かつ野心的なプロジェクトが必要なのだ。Netflixは明日の世界を勝ち取るため、この巧妙かつ大規模な計画に営業収益の大半を賭けている。NBCだけをやっつけようというのではない。他にも同様の例がたくさんある。たとえば、これがYahooとMicrosoftがGmailなみに優れたメールサービスを提供できないでいる理由だ。この両社の場合、余分のストレージ容量だとかPOPアクセスだとかの付加機能に対して料金を払ってくれるたくさんのユーザーを抱えている。Gmailなみに優れた〔無料の〕サービスを提供するためには、これらの収入を諦めねばならない。単に市場占有率を高めるだけのために、現在すでにある収入源を潰して無料サービスで置き換えるようトップを説得するにはよほど大胆な幹部が必要だ。スタートアップにとってはこれこそ掴まなければいけないチャンスなのだ。例えば、これがJingleが既得権に縛られた411市場に食い込めた理由である。他にも無数の同様なチャンスがある。既得権ビジネスを探せ。既存の企業が麻痺したまま動けずにいる間に、おいしいとこをさらってしまえ。[原文へ] [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] インターネットテレビとソーシャルネットワークに関する戦略について、NBCが市場に向けてどんなシグナルを送るか、私は注意深く見守ってきた。ほとんどのライバルはすでに陣取りを始めている。FoxはMySpaceだし、CBSはYouTubeと親密な関係に入り、ViacomはTagworldと提携するらしい、等々。NBC以外の各社は、少なくとも実験的に、オンラインテレビについてもさまざまな取り組みをしている。NBCはヘッドライトに照らされた鹿みたいに立ちすくんで動きがとれないように見える。Tribeの買収に動いたが、ぎりぎりで手を引いた。副社長の一人がブログで「NBCは出遅れている」と認め、今後の戦略について書いたが、すぐに記事は削除された。NBCの幹部はいつも集まっては出遅れを認め、何か対策を打ち出さなくてはと叫びあっているのだろうと想像される。 そういったわけで、昨日（米国時間1/16）、NBCがNetflixと緊密に連携して新しいストリーミングによるテレビと映画の配信サービスを開始するというニュースには驚いた。少なくとも実験には取り掛かったわけだ。しかし、Netflixについてのニューヨークタイムズの記事で引用された（別の）副社長の次のような発言に、NBCのこの問題に関する態度が典型的に表されている。NBC Universalのケーブル配信を担当するFrances Manfredi上級副社長は、「NBCはビデオコンテンツを、ユーザーが望む場所に、望む時間に、望む方法で提供したいと考えている。しかし、ケーブルとシンジケーションという従来の方法によるコンテンツ配給がわれわれの本来の主要なビジネスであり、特に収益に関してはそうだ」と述べた。はっきり言って問題は結局ここに煮詰まってくる― 「Manfredi、インターネットとやらで何をやってもかまわんが、おれたちの金を生んでくれる仕組みに触るなよ。」これが長年慣れ親しんできた収入源という既得権を持つ会社が「本来のビジネス」を失うことを恐れて変革を起こせず麻痺してしまう原因なのだ。その間に、すばしこいスタートアップがやってきて、おいしいところを持って行き、最後には$1.65B（16億5千万ドル）で売れてしまう。NBCが真剣に考えるなら、オンラインテレビで実験以上のものをしなければならないことが分かるはずだ。将来DVD通販レンタルモデルが死に絶える可能性に備えてNetflixが打ち出してきたような、広汎かつ野心的なプロジェクトが必要なのだ。Netflixは明日の世界を勝ち取るため、この巧妙かつ大規模な計画に営業収益の大半を賭けている。NBCだけをやっつけようというのではない。他にも同様の例がたくさんある。たとえば、これがYahooとMicrosoftがGmailなみに優れたメールサービスを提供できないでいる理由だ。この両社の場合、余分のストレージ容量だとかPOPアクセスだとかの付加機能に対して料金を払ってくれるたくさんのユーザーを抱えている。Gmailなみに優れた〔無料の〕サービスを提供するためには、これらの収入を諦めねばならない。単に市場占有率を高めるだけのために、現在すでにある収入源を潰して無料サービスで置き換えるようトップを説得するにはよほど大胆な幹部が必要だ。スタートアップにとってはこれこそ掴まなければいけないチャンスなのだ。例えば、これがJingleが既得権に縛られた411市場に食い込めた理由である。他にも無数の同様なチャンスがある。既得権ビジネスを探せ。既存の企業が麻痺したまま動けずにいる間に、おいしいとこをさらってしまえ。[原文へ] [...]</p>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; Flikzor、すばやくクチコミに乗るか より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-18001</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; Flikzor、すばやくクチコミに乗るか</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jan 2007 03:25:37 +0000</pubDate>
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		<description>[...] MySpaceに乗っかったビジネスは、いまや証明済みのビジネスモデルであるともいえ、MySpaceの寄生虫の中でも力のあるところは（実際の収益モデルはないのだが）多額の資金を集め始めている。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] MySpaceに乗っかったビジネスは、いまや証明済みのビジネスモデルであるともいえ、MySpaceの寄生虫の中でも力のあるところは（実際の収益モデルはないのだが）多額の資金を集め始めている。 [...]</p>
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	<item>
		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 2007年版: これなくしては生きていけないWeb 2.0企業15社 より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-16353</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 2007年版: これなくしては生きていけないWeb 2.0企業15社</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jan 2007 21:49:35 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 先日$1.65B（16億5000万ドル）でGoogleに買収されたYouTubeを若いスタートアップとは言いにくい。2ヵ月前に 警告状を送りつけられたばかりではあるが、今でも私たちはYouTube中毒に変わりはない。 消防車!にバナナ! 人間ってすばらしい。以前のYouTubeの記事はここ。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 先日$1.65B（16億5000万ドル）でGoogleに買収されたYouTubeを若いスタートアップとは言いにくい。2ヵ月前に 警告状を送りつけられたばかりではあるが、今でも私たちはYouTube中毒に変わりはない。 消防車!にバナナ! 人間ってすばらしい。以前のYouTubeの記事はここ。 [...]</p>
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	<item>
		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; MobiTVの$100M（1億ドル）について考える より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-5633</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; MobiTVの$100M（1億ドル）について考える</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Nov 2006 17:22:38 +0000</pubDate>
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		<description>[...] YouTube によって、オンラインでユーザーにテレビの動画クリップを配信するサービスに値段がついた。 人気テレビ番組の大部分は今や合法的に iTunesからダウンロードできる。Appleから近く発表されるデバイスiTVはユーザーが普通のテレビでこういう番組が視聴できるようにする。大量のスタートアップがオンラインテレビ市場で新たなニッチを勝ち取ろうと殺到中だ。すべての大手ネットワーク局自身もオンラインサービスを始めている。 オンラインTVガイド市場でさえホットで、投資が流れ込んでいる。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] YouTube によって、オンラインでユーザーにテレビの動画クリップを配信するサービスに値段がついた。 人気テレビ番組の大部分は今や合法的に iTunesからダウンロードできる。Appleから近く発表されるデバイスiTVはユーザーが普通のテレビでこういう番組が視聴できるようにする。大量のスタートアップがオンラインテレビ市場で新たなニッチを勝ち取ろうと殺到中だ。すべての大手ネットワーク局自身もオンラインサービスを始めている。 オンラインTVガイド市場でさえホットで、投資が流れ込んでいる。 [...]</p>
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	<item>
		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; MySpace、著作権者保護の方向へ より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-4771</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; MySpace、著作権者保護の方向へ</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Oct 2006 03:38:02 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 近ごろのニュースによれば、YouTubeの著作権侵害の温床タダ乗りもそろそろ終焉を迎えているようだ。すでに、日本のメディア・クリップ3万本や、Comedy Centralの番組クリップを削除する「要望」に応じている。これは噂ではあるが、テレビ番組のマーケティング部門が匿名でコンテンツをアップロードしてYouTubeでの露出を稼ぐ一方で、その同じコンテンツに対して法務部門が削除通知を発行したこともあるとか。今ではテレビのコンツンツをオンラインネットワークに流すことの価値($1.65B[16億5000万ドル])は誰でも知っているから、著作権者たちも一度立ち止まってどのようにして[その価値あるメディアからの]分け前に預ることを考えはじめているところだ。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 近ごろのニュースによれば、YouTubeの著作権侵害の温床タダ乗りもそろそろ終焉を迎えているようだ。すでに、日本のメディア・クリップ3万本や、Comedy Centralの番組クリップを削除する「要望」に応じている。これは噂ではあるが、テレビ番組のマーケティング部門が匿名でコンテンツをアップロードしてYouTubeでの露出を稼ぐ一方で、その同じコンテンツに対して法務部門が削除通知を発行したこともあるとか。今ではテレビのコンツンツをオンラインネットワークに流すことの価値($1.65B[16億5000万ドル])は誰でも知っているから、著作権者たちも一度立ち止まってどのようにして[その価値あるメディアからの]分け前に預ることを考えはじめているところだ。 [...]</p>
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	<item>
		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; Venice Projectへスターが結集 より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-3392</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; Venice Projectへスターが結集</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Oct 2006 06:16:45 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 時期はちょうど良い。コンシューマの要求は現に存在するし、全米キー局もその方向に動く用意があるようだ。Apple は 220 のテレビ番組をiTunesで販売する権利を得た。YouTubeの市場価格はGoogleによって$1.65B (16億5000万ドル)と評価され、ウェブ上で単純に番組の断片を流すことの価値が示された。 大手放送局はインターネットを利用した新しい配信形態を試みる用意があることを示している。もし Niklas と Janus が全米キー局から番組配信権を首尾よく獲得することができれば、その結果、今度こそ私がケーブルテレビの契約をきっぱりとキャンセルできるような[そのぐらい影響の大きい]サービスが生まれるかもしれない。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 時期はちょうど良い。コンシューマの要求は現に存在するし、全米キー局もその方向に動く用意があるようだ。Apple は 220 のテレビ番組をiTunesで販売する権利を得た。YouTubeの市場価格はGoogleによって$1.65B (16億5000万ドル)と評価され、ウェブ上で単純に番組の断片を流すことの価値が示された。 大手放送局はインターネットを利用した新しい配信形態を試みる用意があることを示している。もし Niklas と Janus が全米キー局から番組配信権を首尾よく獲得することができれば、その結果、今度こそ私がケーブルテレビの契約をきっぱりとキャンセルできるような[そのぐらい影響の大きい]サービスが生まれるかもしれない。 [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>チミンモラスイ？ より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-3316</link>
		<dc:creator>チミンモラスイ？</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Oct 2006 13:30:57 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Google×YouTube...&lt;/strong&gt;

Google &#62; Press Center &#62;  [Google To Acquire YouTube for $1.65 Billion in Stock]
MOUNTAIN VIEW, Calif., October 9, 2006 - Google Inc. (NASDAQ: GOOG) announced today that it has agreed to acquire YouTube, the consumer media company for people to watch a...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Google×YouTube&#8230;</strong></p>
<p>Google &gt; Press Center &gt;  [Google To Acquire YouTube for $1.65 Billion in Stock]<br />
MOUNTAIN VIEW, Calif., October 9, 2006 - Google Inc. (NASDAQ: GOOG) announced today that it has agreed to acquire YouTube, the consumer media company for people to watch a&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Future is mild より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-3311</link>
		<dc:creator>Future is mild</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Oct 2006 08:21:33 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;GoogleがYouTubeを買収...&lt;/strong&gt;


GoogleによるYouTube買収から一晩たったわけですが、昨日は多くのブログがこの件について大騒ぎでした。


TechCrunch Japanese アーカイブ 》 速報! GoogleがYouTubeを買収
 
 たった今入ったニ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>GoogleがYouTubeを買収&#8230;</strong></p>
<p>GoogleによるYouTube買収から一晩たったわけですが、昨日は多くのブログがこの件について大騒ぎでした。</p>
<p>TechCrunch Japanese アーカイブ 》 速報! GoogleがYouTubeを買収</p>
<p> たった今入ったニ&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Google、YouTubeを買収。 - *sync より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/#comment-3256</link>
		<dc:creator>Google、YouTubeを買収。 - *sync</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Oct 2006 02:26:50 +0000</pubDate>
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		<description>[...] TechCrunchの速報を見て、予てから噂のあった買収の件で本当に買収してました。YouTubeが閉鎖されてしまうとあ噂もあったり、なかなか安定した感じではないけれど、テレビに変わるネットならではの映像配信でユーザとの距離は縮まった気がします。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] TechCrunchの速報を見て、予てから噂のあった買収の件で本当に買収してました。YouTubeが閉鎖されてしまうとあ噂もあったり、なかなか安定した感じではないけれど、テレビに変わるネットならではの映像配信でユーザとの距離は縮まった気がします。 [...]</p>
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