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	<title>楽曲無料化行進曲は鳴り止まない へのコメント</title>
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	<description>次世代のウェブ社会に影響を与えるベンチャー企業・新サービス・スクープねたを毎日リアルタイムで綴るブログ‐TechCrunchの日本語版サイト</description>
	<pubDate>Sun, 06 Jul 2008 12:48:43 +0000</pubDate>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 悪いが、いくら感動的路線で書かれても音楽税は支持できない より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/the-inevitable-march-of-recorded-music-towards-free/#comment-495417</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 悪いが、いくら感動的路線で書かれても音楽税は支持できない</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Apr 2008 19:02:34 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Ethan Kaplanは音楽の価値についてたいへんうまく書かれた記事を発表した。彼は録音された音楽を元にしたビジネスモデルがひきつづき解体中であることに鑑み、いかにわれわれが社会として音楽を保護しなければならないかを論じている。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ethan Kaplanは音楽の価値についてたいへんうまく書かれた記事を発表した。彼は録音された音楽を元にしたビジネスモデルがひきつづき解体中であることに鑑み、いかにわれわれが社会として音楽を保護しなければならないかを論じている。 [...]</p>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 録音された音楽でいつまでも昔どおりの金が取れると思っているミュージシャンは頭がおかしいんじゃないのか？ より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/the-inevitable-march-of-recorded-music-towards-free/#comment-471405</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 録音された音楽でいつまでも昔どおりの金が取れると思っているミュージシャンは頭がおかしいんじゃないのか？</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Mar 2008 18:23:15 +0000</pubDate>
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		<description>[...] ソーシャルネットワークは、音楽セールスの落ち込みとは断じて無関係だ。録音された音楽が限界費用ゼロで複製可能であるという事実が、音楽セールスの減少の原因なのである。嫌悪しようと歓迎しようと、動かしているのは単純な経済原理だ。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] ソーシャルネットワークは、音楽セールスの落ち込みとは断じて無関係だ。録音された音楽が限界費用ゼロで複製可能であるという事実が、音楽セールスの減少の原因なのである。嫌悪しようと歓迎しようと、動かしているのは単純な経済原理だ。 [...]</p>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; Napster、デスクトップクラアントを廃止か―非DRM化に希望をつなぐ より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/the-inevitable-march-of-recorded-music-towards-free/#comment-182845</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; Napster、デスクトップクラアントを廃止か―非DRM化に希望をつなぐ</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Oct 2007 19:01:25 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 噂では、Napsterはより広い範囲のユーザーを獲得するため、 デスクトップクライアントを廃止して、完全にウェブ・ベースのクライアントを提供するなどのリニューアルを図ろうとしているという。いったん登録しさえすれば、ユーザーはどんなコンピュータからでもウェブを通じて音楽を聞けるようになる。また、他の多くのオンライン音楽サービスと同様、新しいウェブ・ベースのクライアントにはエンベッド可能な音楽用ウィジェットが用意されて、他のサイトに貼りこんだり、ウェブにアクセスできる各種のデバイスで再生できるようになる。しかし、Napsterで革新が必要なのはデスクトップクライアントばかりではない。Napsterは今だに定額契約制をとっていて、そのため現在市場を支配しているデジタル音楽プレイヤー、iPodと互換性がない。（これは拙劣な政策だと業界の専門家が批判している）。結果、デジタル音楽マーケットの 70%を占めるといわれるウェブに自由に接続できるAppleのiTunesシステムに大きく遅れをとる結果となっている。しかしNapsterはまだかすかな望みを見出している。Amazonは越えがたかった一線を越えてオープンなデジタル音楽のダウンロードに踏み切った。NapsterのCEO、Christopher Allenは「来年の末までにはDRMなしのMP3が業界の標準になるだろう」と予測している。現在のところUniversalグループとEMIグループだけがDRMなしの楽曲を販売している。しかし、iPodは好きだがAppleと収入を折半するのがイヤだというレーベルが後に続くことになるのは間違いないだろう。音楽関連のニュースでは、Ars TechnicaがiTunesがDRMなしの楽曲の価格を$0.99に下げると観測している。それでもまだAmazonに比べて $0.10も高い。われわれの「楽曲無料化行進曲は鳴り止まない」という記事も参照。[原文へ]  Napster [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 噂では、Napsterはより広い範囲のユーザーを獲得するため、 デスクトップクライアントを廃止して、完全にウェブ・ベースのクライアントを提供するなどのリニューアルを図ろうとしているという。いったん登録しさえすれば、ユーザーはどんなコンピュータからでもウェブを通じて音楽を聞けるようになる。また、他の多くのオンライン音楽サービスと同様、新しいウェブ・ベースのクライアントにはエンベッド可能な音楽用ウィジェットが用意されて、他のサイトに貼りこんだり、ウェブにアクセスできる各種のデバイスで再生できるようになる。しかし、Napsterで革新が必要なのはデスクトップクライアントばかりではない。Napsterは今だに定額契約制をとっていて、そのため現在市場を支配しているデジタル音楽プレイヤー、iPodと互換性がない。（これは拙劣な政策だと業界の専門家が批判している）。結果、デジタル音楽マーケットの 70%を占めるといわれるウェブに自由に接続できるAppleのiTunesシステムに大きく遅れをとる結果となっている。しかしNapsterはまだかすかな望みを見出している。Amazonは越えがたかった一線を越えてオープンなデジタル音楽のダウンロードに踏み切った。NapsterのCEO、Christopher Allenは「来年の末までにはDRMなしのMP3が業界の標準になるだろう」と予測している。現在のところUniversalグループとEMIグループだけがDRMなしの楽曲を販売している。しかし、iPodは好きだがAppleと収入を折半するのがイヤだというレーベルが後に続くことになるのは間違いないだろう。音楽関連のニュースでは、Ars TechnicaがiTunesがDRMなしの楽曲の価格を$0.99に下げると観測している。それでもまだAmazonに比べて $0.10も高い。われわれの「楽曲無料化行進曲は鳴り止まない」という記事も参照。[原文へ]  Napster [...]</p>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 週間人気コンテンツ－ベスト 10 （10/6～10/12） より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/the-inevitable-march-of-recorded-music-towards-free/#comment-181145</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 週間人気コンテンツ－ベスト 10 （10/6～10/12）</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 01:00:09 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 9. 楽曲無料化行進曲は鳴り止まない [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 9. 楽曲無料化行進曲は鳴り止まない [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; YahooのIan Rogers、音楽産業に苦言― 「不便の押し付けはいいかげんにしろ」 より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/the-inevitable-march-of-recorded-music-towards-free/#comment-179859</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; YahooのIan Rogers、音楽産業に苦言― 「不便の押し付けはいいかげんにしろ」</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Oct 2007 00:36:31 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Yahoo Musicのプロダクト開発担当副社長、Ian Rogersと私は音楽産業の将来について意見が違う。私は録音された音楽の価格は限りなくゼロに近づくと考えているが、Ianは音楽産業は聴取者からいくらかの金を取れるだけの価値があるものに自らを再構築することができると信じている。しかしひとつの点で、われわれの意見は同じだ―この8年間、音楽産業は沈みかけるタイタニックの甲板でデッキチェアを並べ替える以上のことをまったくしてこなかった。2006年前半、当時のIanのボス、Yahoo Musicの当時のゼネラル・マネージャー、David GoldbergがMusic 2.0カンファレンスで大手レコード会社に対し、DRMを廃止して制限なしのMP3販売を試すよう促して聴衆を驚かせた。このアドバイスは結局きわめて先見性が高いものだったということが判明した。今年に入って、AppleはDRMなしの楽曲の販売を始めたし、AmazonもDRMなしの楽曲を販売する強力なオンライン・ミュージック・ストアを開いた。先週、Ianは今度はDigital Music Forum Westカンファレンスで音楽産業の幹部たちに耳の痛いことを告げた。彼はまず8年前に戻って、Napsterのような高速P2Pファイル共有ネットワークが誕生したときに遡り、（誰彼なしに訴えるという）当時の音楽産業の反応を厳しく批判した。なんら代替案を出さずにNapsterを訴えるというのは事実の否定に近い。Napsterが P2Pファイル共有を発明したわけではない。この能力はTCP/IPそのものに本質的に内在していた。Napsterを訴えるのは、重力という概念を一般に広めたからといってニュートンを投獄するようなものだ。Ianは続いて消費者に不当に品質の劣ったサービスを押し付ける試みがいかに不毛かを指摘した。DRMでがんじがらめにされたYahoo Musicの定額契約を例に、音楽愛好家はこんなサービスに金を払おうとしないとして、次のように述べた。Yahoo! Musicはこの問題のいい例だ。&#8230;Yahoo! Musicはウェブ上のナンバーワンの音楽サイトで、月間何千万という訪問者がいる。しかし、定額音楽ダウンロード市場は全部あわせても（つまり、Rhapsody、Napster、Yahoo!などをすべて合計しても）数百万ドルにしかなっていない―7年間、各社がプロモーションに努力した結果がこれだ。Yahoo!Musicとその他のコンテンツ・サービスの使い勝手を比較するとそれも驚くにはあたらない。ラジオが聞きたい？　簡単だ。クリックする。そらラジオが聞ける。ビデオ？　すばらしい。クリックして再生すればいい。オンデマンドで音楽を聞きたい？　オーケー、それじゃこうしてください。Windows XPかVistaで、北米居住者だったら、まずこの20MBのアプリをダウンロードして、7画面の手順を踏んでインストールしてください。コンピュータを再起動して、5画面のセットアップを済ませたら、今度は6画面のクレジットカード登録です。それから$160払ってください。そら、好きな音楽が聞けますよ、という具合だ。そんなものに誰も付き合わない。Yahoo!はこんなバカバカしいインターフェースを作りたくはなかったのだが、ライセンス条項のせいでこうする他なかった。「コンテンツに関する多少の制限」から消費者にそっぽを向かれる不親切な、非ウェブ的なサービスへはほんの一歩にすぎない。IanはこれをAmazonで楽曲を購入する仕組みと比較する。しかし、今、7年経って、Amazonは1999年にやっておくべきだった正しい解決策を提示している。それはつまり消費者が望むような方法での音楽の提供だ。どんなデバイスでも再生できるフォーマットの楽曲を使いやすいウェブ・ベースで提供している。私はAmazonで曲を購入してみた（KevinDrewとNo Age）が、ダウンロードしてiPod Nanoに同期して、ホーム・オーディオシステム（Control 4）で再生するのに5分もかからなかった。バンザイ。しかしここまで来るのになんと8年もかかったとは。最後にIanは音楽産業の現在の欠陥だらけのビジネスモデルをこれ以上サポートする気はないと断言した。私はYahoo!にもうこれ以上ユーザーに不便をかけるだけのサービスには投資させないつもりだ。私はYahoo!本社に、すばらしいメディア・アプリケーションを作るための予算はもっと後にとっておいて、今はYahoo!MailとかAnswersとか役に立つ事業に投資したほうがいいと勧める。私自身の見解としても、消費者の利益を無視して自分勝手な制限を課そうとするような試みにこれ以上付き合う時間も予算もない。人生は短い。私は消費者に喜んでもらえるようなサービスを作りたい。消費者をコケにするような仕事は御免だ。たぶん私はIanの意見に完全に賛成しなければならないようだ。消費者に品質の高いサービス（DRMなし、品質保証つき）を提供すれば、消費者は便利さのためだけでもなにがしかを払うだろう。いつまでも今のようなことを続けていれば音楽産業の行く先は明らかだ。少なくともYahooはそれに付き合う気はない。Ianの発言の全文はここに。これは読む価値がある。[原文へ] [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Yahoo Musicのプロダクト開発担当副社長、Ian Rogersと私は音楽産業の将来について意見が違う。私は録音された音楽の価格は限りなくゼロに近づくと考えているが、Ianは音楽産業は聴取者からいくらかの金を取れるだけの価値があるものに自らを再構築することができると信じている。しかしひとつの点で、われわれの意見は同じだ―この8年間、音楽産業は沈みかけるタイタニックの甲板でデッキチェアを並べ替える以上のことをまったくしてこなかった。2006年前半、当時のIanのボス、Yahoo Musicの当時のゼネラル・マネージャー、David GoldbergがMusic 2.0カンファレンスで大手レコード会社に対し、DRMを廃止して制限なしのMP3販売を試すよう促して聴衆を驚かせた。このアドバイスは結局きわめて先見性が高いものだったということが判明した。今年に入って、AppleはDRMなしの楽曲の販売を始めたし、AmazonもDRMなしの楽曲を販売する強力なオンライン・ミュージック・ストアを開いた。先週、Ianは今度はDigital Music Forum Westカンファレンスで音楽産業の幹部たちに耳の痛いことを告げた。彼はまず8年前に戻って、Napsterのような高速P2Pファイル共有ネットワークが誕生したときに遡り、（誰彼なしに訴えるという）当時の音楽産業の反応を厳しく批判した。なんら代替案を出さずにNapsterを訴えるというのは事実の否定に近い。Napsterが P2Pファイル共有を発明したわけではない。この能力はTCP/IPそのものに本質的に内在していた。Napsterを訴えるのは、重力という概念を一般に広めたからといってニュートンを投獄するようなものだ。Ianは続いて消費者に不当に品質の劣ったサービスを押し付ける試みがいかに不毛かを指摘した。DRMでがんじがらめにされたYahoo Musicの定額契約を例に、音楽愛好家はこんなサービスに金を払おうとしないとして、次のように述べた。Yahoo! Musicはこの問題のいい例だ。&#8230;Yahoo! Musicはウェブ上のナンバーワンの音楽サイトで、月間何千万という訪問者がいる。しかし、定額音楽ダウンロード市場は全部あわせても（つまり、Rhapsody、Napster、Yahoo!などをすべて合計しても）数百万ドルにしかなっていない―7年間、各社がプロモーションに努力した結果がこれだ。Yahoo!Musicとその他のコンテンツ・サービスの使い勝手を比較するとそれも驚くにはあたらない。ラジオが聞きたい？　簡単だ。クリックする。そらラジオが聞ける。ビデオ？　すばらしい。クリックして再生すればいい。オンデマンドで音楽を聞きたい？　オーケー、それじゃこうしてください。Windows XPかVistaで、北米居住者だったら、まずこの20MBのアプリをダウンロードして、7画面の手順を踏んでインストールしてください。コンピュータを再起動して、5画面のセットアップを済ませたら、今度は6画面のクレジットカード登録です。それから$160払ってください。そら、好きな音楽が聞けますよ、という具合だ。そんなものに誰も付き合わない。Yahoo!はこんなバカバカしいインターフェースを作りたくはなかったのだが、ライセンス条項のせいでこうする他なかった。「コンテンツに関する多少の制限」から消費者にそっぽを向かれる不親切な、非ウェブ的なサービスへはほんの一歩にすぎない。IanはこれをAmazonで楽曲を購入する仕組みと比較する。しかし、今、7年経って、Amazonは1999年にやっておくべきだった正しい解決策を提示している。それはつまり消費者が望むような方法での音楽の提供だ。どんなデバイスでも再生できるフォーマットの楽曲を使いやすいウェブ・ベースで提供している。私はAmazonで曲を購入してみた（KevinDrewとNo Age）が、ダウンロードしてiPod Nanoに同期して、ホーム・オーディオシステム（Control 4）で再生するのに5分もかからなかった。バンザイ。しかしここまで来るのになんと8年もかかったとは。最後にIanは音楽産業の現在の欠陥だらけのビジネスモデルをこれ以上サポートする気はないと断言した。私はYahoo!にもうこれ以上ユーザーに不便をかけるだけのサービスには投資させないつもりだ。私はYahoo!本社に、すばらしいメディア・アプリケーションを作るための予算はもっと後にとっておいて、今はYahoo!MailとかAnswersとか役に立つ事業に投資したほうがいいと勧める。私自身の見解としても、消費者の利益を無視して自分勝手な制限を課そうとするような試みにこれ以上付き合う時間も予算もない。人生は短い。私は消費者に喜んでもらえるようなサービスを作りたい。消費者をコケにするような仕事は御免だ。たぶん私はIanの意見に完全に賛成しなければならないようだ。消費者に品質の高いサービス（DRMなし、品質保証つき）を提供すれば、消費者は便利さのためだけでもなにがしかを払うだろう。いつまでも今のようなことを続けていれば音楽産業の行く先は明らかだ。少なくともYahooはそれに付き合う気はない。Ianの発言の全文はここに。これは読む価値がある。[原文へ] [...]</p>
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		<title>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 「Nine Inch Nails」、音楽産業の棺おけに釘を打つ より</title>
		<link>http://jp.techcrunch.com/archives/the-inevitable-march-of-recorded-music-towards-free/#comment-179727</link>
		<dc:creator>TechCrunch Japanese アーカイブ &#187; 「Nine Inch Nails」、音楽産業の棺おけに釘を打つ</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Oct 2007 17:47:18 +0000</pubDate>
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		<description>[...] インダストリー・ロックの人気バンドNine Inch Nailsは本日（米国時間10/8）をもってフリーエージェントとなったことを発表した。つまり、これからはレコード会社とはいっさい契約を結ばず、サービスも受けないというものだ。「Nine Inch Nails」のTrent Reznorはバンドのサイトで、「従来の音楽ビジネスの流通モデルはすでに限界が見えている。音楽ビジネスは今までの状態と本質的に異なる別物へと革命的な変化を遂げている。ついにわれわれの聴衆と直接的かつ適切な関係を結べるようになったことを私はたいへん嬉しく思う」と述べている。「Nine Inch Nails」の次のアルバムはRadioheadの「Rainbows」の例にならって直接一般向けにリリースされるものとみられる。Gizmodoの以下の記事は正鵠を射たものだと思う。業界の最大のスターである２組のバンドがデジタル時代の新しいモデルを読み取り、古いモデルが崩壊したことを熱烈に歓迎しているというのに、レコード会社はなぜそれができないのだろう？RadioheadとNine Inch Nailsの行動は、利権でこり固まった連中が恐れている新しいビジネスモデルは「そのうち」やってくるのではなく、もうすでに到来しているのだということを示している。Michael&#160;Arringtonの音楽産業についての意見も参照。[原文へ] [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] インダストリー・ロックの人気バンドNine Inch Nailsは本日（米国時間10/8）をもってフリーエージェントとなったことを発表した。つまり、これからはレコード会社とはいっさい契約を結ばず、サービスも受けないというものだ。「Nine Inch Nails」のTrent Reznorはバンドのサイトで、「従来の音楽ビジネスの流通モデルはすでに限界が見えている。音楽ビジネスは今までの状態と本質的に異なる別物へと革命的な変化を遂げている。ついにわれわれの聴衆と直接的かつ適切な関係を結べるようになったことを私はたいへん嬉しく思う」と述べている。「Nine Inch Nails」の次のアルバムはRadioheadの「Rainbows」の例にならって直接一般向けにリリースされるものとみられる。Gizmodoの以下の記事は正鵠を射たものだと思う。業界の最大のスターである２組のバンドがデジタル時代の新しいモデルを読み取り、古いモデルが崩壊したことを熱烈に歓迎しているというのに、レコード会社はなぜそれができないのだろう？RadioheadとNine Inch Nailsの行動は、利権でこり固まった連中が恐れている新しいビジネスモデルは「そのうち」やってくるのではなく、もうすでに到来しているのだということを示している。Michael&nbsp;Arringtonの音楽産業についての意見も参照。[原文へ] [...]</p>
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