Webビデオの‘業界’は、YouTubeの一人勝ちであとはどこも苦戦している。今日（米国時間4/1）は、資金の豊富な ビデオサイトVeoh が25人をレイオフすると同社自身が認めた。ファウンダでCEOに返り咲いたDmitry Shapiroは、このレイオフは同社がスタンドアロン型のサイトから変わっていくためのリストラの一環だと言う。Shapiroは、前のCEO Steve Mitgangの後任だ。Shapiroによれば、今日のレイオフと昨年11月 の人員削減により、同社に残る社員は45名となった。本誌は今回のレイオフをレイオフトラッカー に記録した。
Shapiro曰く、同社は今、同社のビデオ検索用ブラウザプラグインVideo Compass, に注力し、消費者がビデオを見ないような場所でもビデオを意識させたい。Video Compassは、消費者がGoogleなどで検索をしているときにビデオを推薦する。Video Compassのユーザは1日に25000人以上のペースで増えている。これに対しVeohのスタンドアロンのビデオ再生サイトはYouTubeやHuluのような大手を相手に苦戦している。でもShapiroによればVeohのサイトの人気は衰えず、ABC、CBS、ESPN、Viacom、Warner Bros（ワーナーブラザース）などのコンテンツパブリッシャからのビデオストリームを毎月2億本以上作り出している。Comscoreによれば、2009年2月のVeohのユニークビューは1500万で、昨年8月の1800万より落ち込んでいる。これにプラスしてVeohTVの視聴者が720万だが、これも落ち込んでいる（下のチャートを見て）。Shapiroによれば、サイトだけの各月のユニークユーザ数は2300万を超えている。
ウェブ上のライブビデオがサービスとして定着しつつあるようだ。Justin.tv の急激なトラフィック増加がその証拠となるだろう。comScoreの統計によれば、米国外からJustin.tvにアクセスしたユニークビジター数は1月には930万だったが、2月には大幅に増加して1500万になっている。この数字はVeohの訪問者数に匹敵し、Hulu.comの訪問者の倍に達する。もちろんHuluは米国内でのみ視聴可能となっているわけだが、動画サイト第4位 となっている。また提供している動画は別サイトに埋め込まれ、そちらでも閲覧されている。comScoreのデータでは、Justin.tvの2月における米国内利用者数は140万に過ぎない。すなわち聴衆数の伸びはほとんど海外からのものということになる。とくにスペイン、ブラジル、ドイツ、および英国からの人気が高いようだ。
上に挙げた3つのサイトを直接に計測しているQuantcastのデータでも、同様の傾向を見ることができる。世界全体で見るとJustin.tv の月間ユニークユーザー数は2210万となり、Huluは1580万、Veohは1190万となっている。一方で米国内の数値はJustin.tvが390万、Huluが1400万、およびVeohが400万となっている（ライブビデオのストリーミングサイトとしては、世界的に見れば670万の訪問者を集め、米国内から140万を集めているUstream.tvが第2位のようだ）。尚、ここに記した数値はそれぞれのサイト上での数値だ。Quantcastは他サイトで組み込み表示された「ネットワーク数」についても計測している。これらは概ね独自サイトによるものの2倍の数値を示すことになるようだ。Justin.tv自体はユニークビジター数について、非公開のGoogle Analyticsの数値で年間1,800%の成長を遂げたと発表している。
Universal Music Groupの、ビデオ共有サイトVeoh に対する訴訟 は、ことごとく裏目だ。まず、ロサンゼルスの判事A. Howard Matzは先月の判決 で、この訴件にはDMCA(Digital Millennium Copyright Act)の免責条項が適用されるとし、UMGからの略式判決の要求を退けた。
月曜日（米国時間2/2）にVeohは、裁判のメインイベントに先立っていつも行われる予審で、また勝ち点を上げた。同じ判事が、訴状の中の、Veohの投資家たちを被告としている部分を拒否したのだ。UMGは、Shelter Capital、Spark Capital、そしてMichael EisnerのTornante Companyは”著作権侵害で間接的に有罪”そして”著作権侵害の誘因となった点でも有罪”と主張しようとした（まったく、法律用語ってヘンだね）。つまり彼らは重役会を通じて同社を実質的にコントロールする立場にあったから。
人気ビデオサイトのVeoh はブラウザープラグインのVeoh Video Compass の新バージョンをリリースした。このプラグインはFirefox 3とIE7向けで、ユーザーが入力した検索キーワードや閲覧したページをベースに関連あるビデオをブラウザ上部の帯に邪魔にならないかたちで表示してくれる。これは良くできたシステムで、便利な機能だ。
現在、Video CompassはGoogle、Yahooその他大半のポピュラーな検索エンジンに対応しており、ユーザーが入力した検索語から関連あるビデオを推薦する。このプラグインはユーザーが閲覧しているウェブページのテキストを解析して、その内容にマッチするビデオを探し出す機能も徐々にサポートし始めている。
Digital Millennium Copyright Act は、それに従う企業にとって敵から味方に変わりつつある。先週Uiversal Music Group(UMG)はロサンゼルスの裁判所から、Veohに対する著作権侵害訴訟 の略式判決を拒否された（裁判所の命令が下にある）。UMGは、VeohにはDMCAのsafe harbor条項（免責条項）を適用できないとして略式判決を求めていた。safe harbor条項は、Webサービスが著作権のあるコンテンツを使用する場合の、著作権侵害不適用条件とそのためのステップを定めている条項だ（この条項のおかげでサイトは比較的自由にコンテンツを利用できる）。
著作権侵害でVeohを訴えた企業が略式判決を拒否されるのは、これが二度目だ（前回 はポルノ企業だった）。これらの裁判所命令はVeohだけでなく、YouTubeなどDMCA訴訟に直面しているそのほかのサイトにとっても重要な判例 になる。
オンラインビデオは厳しい現実に直面している。誰も儲けていないし、広告収入も、2008年の$500M（5億ドル）が5年後には$5B（50億ドル）になるという、つい先日までの浮かれた予想が、年内には下方修正されそうだ（これらの数値は8月のeMarketer による）。
すでに、目に見える動きがいくつかある。YouTubeはビデオ検索の結果を競り売り しているし、今日（米国時間11/13）はYouTube Partnerのビデオのオーバレイ広告をほかのサイト上の埋め込みビデオにも入れると発表 した（それまではYouTube上で見るときだけ広告入りだった）。とにかく今YouTubeはエンジン全開、それまでの手かせ足かせを全部外して、恥も外聞も無く売り上げの獲得に躍起になっている。
オンラインビデオサイトのVeoh が20人をレイオフする。これは従業員110名の18%にあたる。セントペテルスブルグのVeohロシア支店の閉鎖についてPaidcontentが報じて から一か月後のことだ。CEO Steve Mitgangによると、あれ（ロシアの閉鎖は戦略的決断であって財政的なものではなく、Veohが開発チームをサンディエゴ（別のチームを雇った）に移すためだったという。
今月はテック系企業をレイオフの嵐が襲った月と言えそうだ。レイオフ追跡チャート によれば9月中旬から19,683人分の職が無くなっている。但しこれにはEDSとの合併の影響で職を失ったHewlett-Packardの24,600人 は含まれていない。
但し、総レイオフの90%を大企業5社が占めている。内訳はXerox（3,000）、Dell（8,900）、Yahoo（1,500）、eBay（1,500）およびドイツのチップ製造メーカーのQimonda（3,000）。そしてほぼ新規設立の企業からなる残りの33社で1,683人のレイオフを行っている。但しここでは1,110の職を削減する3社（Sony Ericsson、Nvidia、およびTicketMaster）分も計算に入っている。
これらの数値を計算すると、テック系スタートアップ企業によるレイオフ数が出てくる。数値はすなわち573となる。
この数字は57のスタートアップ企業が10人ずつのレイオフを行ったのと等しい数になる。但しこれはわれわれもしくは他のニュースサイトが確認できたものだけの話だ。寄せられる情報では数字は遥かに大きくなり、可能な限り確認を行っているところ。たとえばCake Financialは従業員の30% にあたる6名のレイオフを行っている。
集計には入っていないが今週初めにレイオフを行った会社にはMeraki がある。ここはスタッフの20%（10名）をレイオフした模様だ。Sequoia Capitalが支援する企業でレイオフを行った3番目の企業ということになる（他の2社はMahalo とimeem ）。Sequoia Capitalは、今月頭より支援企業における経営資源の節約を促して いる。
10%のレイオフを発表しつつ、誰が職を失うのかの特定を数週間先延ばしにしているYahooが残ってはいるものの、取りあえず上にあげたスタートアップ企業におけるレイオフは一段落したと言えるのだろう。レイオフが良いことであろうはずもないが、悲劇を引き伸ばすことを避ける意味もある。
先週1週間のみで、テック企業は13,809人のレイオフを行った。
Company–––––––––Layoffs
Xerox————3,000
Total———-13,809
テック関連企業でのレイオフ情報をご存じなら、企業名およびレイオフ対象人数を記載して情報をお寄せ頂きたい 。お寄せ頂いた情報に基づいてこちらの情報を更新し、情報元となるブログないしニュース記事にリンクを張らせて頂く。
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（翻訳：Maeda, H）
先月予告 したように、特に派手な前宣伝もないうちにウェブ動画サービス「Joost 」のブラウザ対応版がライブになった。新サイトは全Flashベースで、昔懐かしのブルース・リー映画やサイエンスフィクション映画『フィフス・エレメント（英題：The Fifth Element）』、政治風刺動画サイト『Barely Political』や深夜お笑いTV番組『Comedy Central』の動画が視聴できる。
Flash対応のサイト実現のちょうど1年前、僕はJoostのP2Pソフトのアプローチはきっと立ち行かなくなるから、Flashベースの動画に切り換えるべきだと書いた。パソコンで動画を視聴するのにわざわざ別にソフトを立ち上げたい人なんていないだろう。みんな今は動画はブラウザで視聴したいのだ（視聴中の動画がどんなにつまらないか悟ったらササッと別のページにサーフィンできるし、つまらなくない動画にはまってしまっても上司が机の脇を通ったらササッと素早くタブ切り換えできるからね）。
結局実現までに1年かかったが、Joostもついにウェブが舞台と気づいたようだし、あとはHulu、YouTube、Veoh、DailyMotion、その他市場に林立する何百という動画サイトとの競争に勝ち残っていけばいいだけの話だ。
Joostのサービスは広告収入ですべて運営している。アクティビティストリームのようなソーシャルな機能も備わっているので、友だちみんなが今なに観てるか分かる。これは素晴らしいけど、その素晴らしさを実感するには相手もJoostを観てなきゃいけない。そして、観てないんだなあ、これが…。
（目ざとく伝えたGubatron に感謝！）
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（翻訳：satomi）
Veoh訴訟で出された略式判決 を見て、アメリカ中でオンライン・ビデオサイトの弁護を引き受けている弁護士たちは大喜びした。（そのうちの何人かと直接話したから間違いない）。一言で要約すると、こういうことになる。著作権侵害コンテンツがサイトに投稿されることに対して合理的な程度に対策を採っていればオーケーだ。ただし、訴訟を起こされるなら北カリフォルニアの連邦裁判所で審理されるように努力することだ。ここでは他の地区の連邦裁判所 に比べて判事がずっとインターネットに理解がある。
特に、オンライン・ビデオサイトが次のような措置を取っているかぎり、DMCA〔デジタルミレニアム著作権法〕の定める免責を受けることができると判決は述べている（私自身の解釈）。
著作権を侵害するコンテンツのアップロードは禁止されている旨の適切な表示。 DMCAに基づく削除要求を受けた場合、通告を受け取ったその日の内に（あるいは数日のうちに）、速やかに削除する 。 フィンガープリントその他の著作権のあるコンテンツを識別するテクノロジーを利用していること。ただし、そのテクノロジーに欠陥が発見されても被告の責任ではない。 著作権侵害を行ったユーザーに適切に対処していること。特に、著作権を侵害したアカウントおよび関連するメール・アドレスは将来にわたって無効とされ、新しいアカウントを作ることが禁止されていなければならない。今回の判決ではIPアドレスをベースにした禁止は必要ないとされた。 違反したユーザーの身元を調査し（確認し）、あるいはIPアドレスそのものをブロックすることがより効果的かつ合理的な対策であるという証拠は何ら提出されなかった。 ビデオサイトがアップロードされたファイルのフォーマットをFlashに変換しても、依然DMCAによる免責が適用される（われわれの前の記事参照 ）。 ビデオサイトはコンテンツをランダムに抜き取り調査することが望ましい。著作権を侵害しているおそれの高いコンテンツを発見した場合は削除すること。 ビデオサイトはすべてのビデオを直接チェックする必要はない。判決は、「本法廷はいかなる陪審員も、投稿されたすべてのファイルに対する包括的なチェックが可能であると合理的に結論することはありえないと認める。仮にそのようなチェックを行うことが可能だったとしても、Veohは本件で問題とされているような著作権を侵害しているコンテンツを正確に発見することが可能であった証拠はない」。 ビデオサイトに著作権を侵害するコンテンツ以外のコンテンツが大量に存在することが重要である。判決では、VeohがDMCA通告を受けたファイルの割合は全コンテンツの7%に過ぎなかったことが留意されている。この事実が、VeohがNapsterのようなサービスとは異なるという主張の裏付けとなった。Napsterは“著作権侵害を容易にするサイトを提供することが唯一の存在理由だった。Napsterは著作権侵害を助けるためのフォーラムを提供することを唯一の目的としていた。 YouTubeはもちろんこの判決に大いに感激して、主席法律顧問のZahavah Levine名のメールを送ってきた。
YouTubeのように法を守り著作権を尊重するサービスがDMCAによって保護されることが裁判所によって確認されたことはすばらしい。 YouTubeは人々がオンラインでコミュニケーションし体験を共有することを助けながら、同時に、コンテンツの所有者を守るために法が定めるところを超えて対策を取ってきた。われわれは常にコンテンツ所有者に対して、削除させる、放置する、あるいはさらにそのビデオの公開から収入を得るという選択肢を提供している。われわれはコンテンツ所有者が著作権をより有効にコントロールできるようにするツールを最新テクノロジーによって開発している。
今回の判決で、著作権侵害ビデオを発見するためにすべてのビデオをチェックすることは非現実的だと認められたことはGoogle/YouTubeの訴訟にとって重要だ。YouTubeには毎分13時間分のビデオが投稿されているという。もしVeohにとってすべてのビデオをチェックすることが困難なら、YouTubeの困難さの度合いは文字通り桁違いに大きい。
ただし、これは連邦地方裁判所の判決であり、おそらく控訴されるはずだという点に留意する必要があろう。YouTubeは弁護士の1人でも10人でも、Veohの控訴審を助けるために貸し出すとよいのではないか。
そうではあっても、この判決はきわめて重要なものであり、おそらく現在係争中のYouTube対Viacomの$1B（10億ドル）の訴訟 や同様の訴訟に大きな影響を与えるものと思われる。
判決の全文は以下に。
Veoh v IO Group – Free Legal Forms
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（翻訳：Namekawa, U）
実際に一二度インターネットを訪れてみて から判決前の審理をしてくれる裁判官がやっと現れた。カリフォルニア州北部地区地裁のHoward Lloydは、アダルトエンタテイメント企業IO GroupがVeohに対して2006年に起こした著作権侵犯の訴訟 を今日（米国時間8月27日）却下した。当時Veohは、ユーザがアップロードしたポルノを掲載していたが、それらが実はIO Groupのものだった。DMCA通告による素早い取り下げにもかかわらず、IO Groupは訴訟に踏み切った。
訴件の核は結局、VeohがユーザがアップロードしたビデオをFlash形式に変換したことで、同サイトがDMCAのセーフハーバー保護を失うのか失わないのかだ、ということになった。このフォーマット変換は、オンラインのFlashビデオサイトが毎日のようにやっている。
IO Groupは、フォーマット変換によってVeohは直接の権利侵犯者になる、素材は同社の管理下にあった、と主張した。これに同意しなかったLloydはこう言った、「Veohはユーザが投稿したコンテンツを自動的に処理してユーザが視聴可能なフォーマットに変えるソフトウェアシステムを設営しただけである。そのソフトウェアはサードパーティー製品であるが、Veohは使用に際して各種のパラメータを事前に設定できる。ただしVeoh自身は、ファイルのアップロードに関して積極的な関与や監督を行っていない。またVeohは、アップロードが完了する前にファイルのプレビューや取捨選択を行っていない。ビデオファイルは自動的な処理によってアップロードされるのであり、その処理を発動するのは完全にVeohのユーザの自由意志である」。
要するに、IO Groupの訴訟は見当違いということ。
Viacom-YouTubeをはじめ、インターネット上のビデオ関連の訴訟が“大流行”しているが、今回は善玉が勝利した。ただし、勝訴したVeohのサイトでは今後アダルトコンテンツを見れる、と期待しても無駄だ。Veohは2006年にすでに永久にそれを禁止した。この訴訟は純粋にお金目当てだ。
裁判所の命令書の全文を、見ていただこう。
Veoh v IO Group – Free Legal Forms
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Veoh はその通りだと考え、行動ターゲティング広告プログラムを本日（米国時間7/14）ベータから格上げした。広告はアクション、車、ポップカルチャー、SF、アニメ、ファミリー番組などの9グループにターゲティングしている。
Veohはサイト内での過去の閲覧履歴、ブラウズ、タグやコメント付けなどの行動に基づいてグループ分けを行っている。ターゲティング広告は、レコメンド機能の背景で使われる技術を一部利用している。これらの技術は双方とも主席科学者のTed Dunningによって開発された。彼はMusicMatch（後にYahooによって買収）にてレコメンドエンジンを開発し、ID Analyticsにてクレジットカードの不正使用を発見するアルゴリズムの開発を行った。Veohによれば、行動ターゲティングを行った広告はそうでない広告に比べて、ベータ期間中に2倍の効果を示したとのこと。
YouTubeからVideoEgg まで、ウェブ動画関係各社が広告手法について頭を悩ませている。最大の関心事は動画資産の品質に関するもの。多くの広告主が、利用者によって作成された動画に広告を掲載することでブランドや製品をリスクに晒すようなことはしたくないと考えている。Veohで月間1億件閲覧されるという動画も、多くは素人の作成したものだ。
また、行動ターゲティングを本格的に機能させるには、インターネット全体の規模で行わねばならない。Veohは動画広告についてより良いレスポンス率があることを示すだけでなく、広告主に迷惑をかけたりしない資産を十分に保有していることを示す必要もある。このことを証明するため、Veohは自社サイトに限定せずに、全体的な動画ネットワークに於ける動画閲覧行動をモニタするといったようなことが必要だ（パートナー契約を結んで行うことになるだろう）。さらにディスプレイ広告のための行動ターゲティングがプライバシー問題に絡まないことも示す必要がある。
Veohは6月に$30M（3千万ドル） を追加調達している（これで調達総額は7千万ドルとなった）。
Update : BeetTV で行われたVeoh設立者のDmitry Shapiroのインタビュー動画を貼っておく。これはVeohが最後の資金調達ラウンドをアナウンスした先月に行われたものだが、1:45あたりから広告についての話が始まり、ターゲットの話に及んでいる。Veohは同業他社同様にバナー、プレロール、ポストロール、オーバーレイ、スポンサーシップ等、さまざまな広告ユニットを試してきている。しかし結論として曰く「誰に何を見せるのかを明確にすることが大事なんだ。広告におけるキーポイントだね」。
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（翻訳：Maeda, H）
インテルキャピタルは本日（米国時間6/3）、8つのスタートアップに対する合計$60M（6千万ドル）の出資をアナウンスした。下の表に企業名と、インテルキャピタルが出資した今回のラウンドでの調達額を記した（電話会議中にはすべての情報を開示してはもらえなかった）。尚、ほとんどの投資をインテルが主導しているが、インテルのみが出資しているのではないものもある。したがって額のトータルは6千万ドルを超えることになる。
Accertify （オンライン商取引における詐欺行為防止）：$4M （400万ドル）ラウンドGrid Net （エネルギーマネジメントおよ消費者向けスマートグリッド）： 調達額非公開、GEキャピタルおよびCatamount Venturesも出資HealthiNation （オンライン健康ビデオ）：非公開Internet Mall （チェコに拠点を置き中央ヨーロッパをターゲットにするオンライン小売業者）：$45M （4500万ドル）（2800万ユーロ）TOA Technologies （モバイルワークフォース管理）：$13M （1300万ドル）Veoh Networks （動画ウェブ）：$30M Vostu （ラテンアメリカのNing風ソーシャルネットワーク）：$1.3M （130万ドル）シードラウンドVriti Infocom （インドの教育関連マーケットプレイス）：非公開。インテルのみによる出資
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（翻訳：Maeda, H）
YouTubeの存在を前に、動画共有サービスにはまだ入り込む余地があるだろうか。インテルキャピタル、アドビシステムズ、およびメディア投資家のGordon CrawfordはVeoh に賭けてみることにしたようだ。VeohはシリーズDでの$30M（3000万ドル）の資金調達をアナウンスした。本ラウンドはインテルキャピタルが主導し、前回の出資者であるShelter Capital、Spark Capital、Goldman Sachs、Time Warner、Michael Eisner、およびJonathan Dolgenも参加した。これによりVeohの調達額は合計で$70M（7000万ドル）もの巨額に達する。
VeohはPCから携帯端末への展開を企図しており、動画における行動ターゲティング広告プラットホームの開発に多くの資源を投入している。
本アナウンスは、Veohが実入りの良い市場に集中するために（また、コストの問題も大きいに違いない。動画配信には資金がかかる）33カ国（および米国の地域）を除くすべてからのアクセスをブロックする ことを発表した翌日に行われた。ブロックされた国々は南アメリカの多くと、東ヨーロッパ、および中央アジアの国々で、Veoh視聴者の10%に満たないとのこと。
視聴者については、全体的に見て順調に増えている。Veohによれば月間2800万人のユニークユーザがアクセスし、月に100分をサイトで過ごしている。動画の閲覧時間の平均は10分間だ。
ComScoreのデータによれば、4月には全体で1850万のユニークビジターがいて、870万がVeohTV というP2Pクライアント経由で閲覧している。この二つを加えると（下に掲載した二番目の表で、赤と紫で示されるもの）2720万に達し、Veohからのデータにほぼ一致する。その合計数値で見るとVeohの閲覧者はMetacafe（2890万）およびDailyMotion（3460万）のすぐ下に位置づけられることになる。
尚、Veohの成長速度はこの両者よりはるかに早い（Veohは前年比538％で、DailyMotionは70％、Metacafeは50％だ）。
もちろん、YouTubeは4月に3億のユニークビジターを世界中から集めており、こちらと比較すればVeohおよびすべての第二集団の動画サイトは顔色を失うことになる。
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（翻訳：Maeda, H）
みなさんちょっと聞いてほしい。Competeが、2007年に急成長（または急降下）したサイトのランキングを発表 した。急成長した方には、Veoh、LinkedIn、Reddit、StumbleUpon、Six Apart、WordPressなどの名前がある。落ち込んだ方で目立つのは、Bolt、Xanga、Netscape、Autobytelといったところ。
TechCrunchは、光栄にも急成長ランキングの5位を座につくことができた。YouPornのすぐ下で、DateHookupのすぐ上だ。これが何を意味するのか私にはよくわからない。たぶんCompeteは、われわれのことをセクシーだ思ったのだろう。
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（翻訳：Nob Takahashi）
