ビジネスモデル

  • バイオテック研究者はVCに縛られない大自然での起業を目指す

    バイオテック研究者はVCに縛られない大自然での起業を目指す

    新薬の開発は時間を要し、リスキーで費用もかかる。大きな臨床的失敗は当たり前のことだ。 続きを読む

  • Facebookの新暗号通貨プラットフォーム「Libra」を解剖する

    Facebookの新暗号通貨プラットフォーム「Libra」を解剖する

    今日、Facebookは独自の暗号通貨LibraとVisa、MCなどのビッグネームとの提携を発表した。LibraはFacebookが構築しようとしている新しい金融システムの一環となる。 続きを読む

  • 急成長中のビデオブロガー収益化サービス「Patreon」が魅力的なメンバーシッププランを発表

    急成長中のビデオブロガー収益化サービス「Patreon」が魅力的なメンバーシッププランを発表

    ビデオクリエーター、ユーチューバーの収益化の切り札となりつつあるPatreonが新しいメンバーシップ・プランを発表した。提供される機能に応じて3種類の料率が設定されている。 続きを読む

  • あなたのビジネスの財務のツボを理解しよう

    あなたのビジネスの財務のツボを理解しよう

    Birdのような電動スクーターのライドシェアリング会社は、どのように収益を上げれば良いのだろうか? もし米国の特定の都市に住んでいるのなら、電動スクーターがそこら中の歩道を走っているところを見ずに済ませるのは難しい。電動スクーターのライドシェアリングサービスは、非常に安価なものでもある:まず乗り始めるのに1ドルを支払い、1分ごとに15セントずつ支払いが加算される。しかし、電動スクーターそのものは安価ではなく、共有ネットワークの物流はとてつもなく複雑である。 ハードウェアのスタートアップ向けのベンチャーキャピタルで働く人間としては、先のよう… 続きを読む

  • オンデマンドサービスが万能ではない理由

    オンデマンドサービスが万能ではない理由

    私ともう一人の共同ファウンダーであるJamesが、2013年にモバイルベースの洗濯代行サービスをはじめた頃、”オンデマンド”企業が世に出始めた。 当時、VCは次のUberをみつけるのに躍起になり、さまざまな企業が考えうる全ての分野でオンデマンドサービスをリリースしようとしていた(これらの企業は「◯◯のUber」という呼び名で知られているかもしれない)。今日の状況を見てみると、中にはオンデマンドモデルで成功を収めた企業も存在する一方で、経営に苦しんでいる企業の数の方が多いようだ。ここ数ヶ月で言えば、潤沢な資金を調達… 続きを読む

  • 「複雑さの頂点」を乗り越えよう

    「複雑さの頂点」を乗り越えよう

    実質的にほぼすべての会社はデジタルへの転身法を誤っている。まるでそれがチャンスではなく、厄介事であるかように、我々は距離を置いて、それを視界の端に置いている。もし会社を成功させるなら、これまでに目にした最も素晴らしいツールキットを使って、可能性の周りに再構築を行う必要がある。 私たちはこれまでに起きた、大規模な変化を称賛している。アプリケーションからフライトを予約して、携帯電話からタクシーに支払い、そして店舗を提供するタブレットの中で買い物をすることができる。しかし私たちは実現されたこと、変化したことを賛美しているだけで、本当に可能だっ… 続きを読む

  • 自動車メーカーには安定したスタートアップパートナーが必要だ

    自動車メーカーには安定したスタートアップパートナーが必要だ

    ネット接続された自動運転車の未来を分析しているTU-Automotiveが最近、自動車メーカーとスタートアップの関係に焦点をあてたWebセミナーを開催した。Hyundai Venturesのベンチャーキャピタリスト兼マネージャーのSK Kim、ならびにAutotech CouncilのエグゼクティブディレクターであるLiz Kertonが、身軽な新しい企業と100年を超える歴史を持つ企業との協業の課題についての講演を行った。 続きを読む